（七）放生念佛，戰(zhàn)勝金融危機(jī)
《戒殺放生》第五版準(zhǔn)備付印之際，放生會(huì)一位老居士打來(lái)電話再助印3000元。2009年4月開(kāi)始醞釀編印該書時(shí)，也是他發(fā)菩提心，第一個(gè)出面助印3000元，才有了本書第一版，后來(lái)多次印刷，流通全國(guó)各地，利益無(wú)量眾生，老居士助力甚大！
居士法名“照明”，是本地某知名私營(yíng)企業(yè)老總，公司專營(yíng)電器工程，是一著名國(guó)際電器品牌本地總代理。公司將佛法作為企業(yè)文化，以佛教教義貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整個(gè)過(guò)程，員工大多信佛，是家典型的佛化企業(yè)。2008年爆發(fā)全球金融危機(jī)，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片蕭條，老居士的公司不但未受影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)反而取得了跨越式發(fā)展，銷售范圍突破山東省擴(kuò)展到全國(guó)各地，形勢(shì)喜人。談及眼前一切，老居士由衷地說(shuō)：“放生念佛，因果不虛，功德不可思議?。 ?br />“照明”居士夫婦于1994年雙雙下崗失業(yè)，迫于生計(jì)，開(kāi)始做點(diǎn)小電器生意。辦完?duì)I業(yè)執(zhí)照后，幾千元積蓄所剩無(wú)幾，吃飯都成了問(wèn)題。好在有商家見(jiàn)他們?yōu)槿酥液?，常賒些貨物讓其代銷。經(jīng)營(yíng)之初，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，總是被同行擠兌，也經(jīng)常被騙，或要不回貨款，或掉進(jìn)圈套，陷入糾紛，幾年下來(lái)，收入僅能維持溫飽。兩口子不免時(shí)常唉聲嘆氣，怨天尤人！
1996年，他們開(kāi)始接觸佛法，懂得因果后，做生意的心態(tài)也逐漸轉(zhuǎn)變，從此不再為蠅頭小利斤斤計(jì)較，也不再為常人感到不平的事起煩惱，只管埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)，生意反而一天比一天好起來(lái)，漸漸由夫妻店發(fā)展到招聘員工，由租賃門頭到有了自己的辦公樓！
1999年某國(guó)際著名電器品牌在本地征召代理商，當(dāng)時(shí)有數(shù)家公司參與競(jìng)爭(zhēng)，硬件都遠(yuǎn)強(qiáng)于他們，但國(guó)外公司反復(fù)考察后，認(rèn)為他們最誠(chéng)實(shí)守信，信譽(yù)良好，最終還是選擇他們做為地區(qū)總代理！拿到代理權(quán)后，兩口子都不太敢相信這是事實(shí)！從此企業(yè)開(kāi)始迅速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為本地知名的私營(yíng)企業(yè)。
忙于經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，老居士從未忘記佛子本分，公司財(cái)務(wù)設(shè)立了專項(xiàng)慈善賬戶，每年都拿出善款有計(jì)劃地布施寺廟、供養(yǎng)僧人、助印經(jīng)書、資助失學(xué)兒童、賑災(zāi)濟(jì)貧等等，而且從來(lái)不留姓名，廣積陰德！也許是前世因緣，老居士飯量很大，也很注意節(jié)約食物，更喜歡請(qǐng)客供齋。不管是出家?guī)煾高€是在家居士，只要有緣碰面共事，到了飯點(diǎn)，老居士總會(huì)很歡喜的請(qǐng)大家吃一頓素食大餐，席間講談佛法，交流心得，其樂(lè)融融，我與他相識(shí)也是在一次飯局中。
老居士2007年底開(kāi)始與我一起放生，初期只是偶爾參加，2008年他發(fā)心到新加坡凈空法師道場(chǎng)參學(xué)，歷時(shí)一個(gè)多月，修行境界又有很大提高，對(duì)放生的利益和功德有了更深認(rèn)識(shí)！回來(lái)后專門找到我，提出以后要加大放生力度，成為放生會(huì)主力！
居士公司有一輛瑞風(fēng)商務(wù)艙，剛買不久，底盤高、容量大，還有一輛中型卡車，放生時(shí)拉人、載物命正好合適。每次放生或有其他佛事活動(dòng)，兩輛車總是隨叫隨到，從不推辭。如果公司業(yè)務(wù)和放生有沖突，也盡量先安排車放生。有時(shí)進(jìn)山放野獸，耗時(shí)長(zhǎng)、路況差，車身經(jīng)常出現(xiàn)刮擦，部件也常有損壞，但老居士從不在意，放生結(jié)束后還要為參與的師兄們供齋，提供全面后勤保障！其他出錢出力更不必說(shuō)，為放生會(huì)做了大量工作，救命無(wú)數(shù)。
2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，電器工程行業(yè)受到巨大沖擊！居士公司的下游企業(yè)多為機(jī)械制造和出口企業(yè)，有的倒閉，有的停產(chǎn)減產(chǎn)，公司業(yè)務(wù)量銳減，形式非常嚴(yán)峻！但老居士并未恐慌，而是通過(guò)采取以下三方面措施，沉著應(yīng)對(duì)：一、更加精進(jìn)放生念佛，祈請(qǐng)佛菩薩加持。二、對(duì)內(nèi)，在各行各業(yè)普遍裁員減薪的情況下，員工工資不降反升，普遍上漲20%。同時(shí)加強(qiáng)佛法教育，每天中午都組織員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《十善業(yè)道經(jīng)》等經(jīng)典，看凈空法師講經(jīng)光碟等。員工們都很感動(dòng)，學(xué)佛更加積極，工作也更加勤懇，整個(gè)公司上下一心，眾志成城，形成一股強(qiáng)大合力。三、對(duì)外，加倍誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，同時(shí)讓利銷售，絕對(duì)保障好售后服務(wù)。
公司下游企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，對(duì)供貨商都十分小心，生怕受騙上當(dāng)，對(duì)產(chǎn)品要求也更加苛刻，但對(duì)老居士的公司都絕對(duì)放心，因?yàn)槔峡蛻舳贾拦旧舷露际切欧鹉罘?、行善積德之人，決不會(huì)做坑蒙拐騙之事！一些新客戶也慕名而來(lái)，與他們簽訂合同。2008年，在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條背景下，老居士公司的業(yè)務(wù)不僅未受影響，全年?duì)I業(yè)額反而上漲30%！2009年，多數(shù)企業(yè)尚未走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影，他們公司卻僅用半年就完成了全年銷售計(jì)劃，09年銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到三千萬(wàn)以上，是經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前三年銷售額的總和！
這次金融風(fēng)暴引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是上世紀(jì)三十年代全球經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái)波及范圍最廣，后果最慘烈的一次！大量企業(yè)、商家破產(chǎn)倒閉，許多政府、無(wú)數(shù)平民損失慘重！而老居士的企業(yè)卻能絕地反擊，再創(chuàng)輝煌，不得不令人反思和贊嘆！
其實(shí)善惡有報(bào)，絲毫不爽！錢財(cái)之來(lái)，部分靠努力，最主要還是靠布施！法布施得智慧，財(cái)布施得財(cái)富，無(wú)畏布施得健康！而放生是三種布施齊備，諸佛菩薩贊嘆！所謂“熙熙攘攘，皆為利來(lái)，攘攘熙熙，皆為利往?！笔廊藧?ài)財(cái)，本無(wú)可厚非，但切記要取之有道！諸功德中，放生第一，天下所有逐利求財(cái)?shù)纳馊瞬环烈辉嚕?/p>
放生得財(cái)（五）
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