（七）放生念佛，戰勝金融危機
《戒殺放生》第五版準備付印之際，放生會一位老居士打來電話再助印3000元。2009年4月開始醞釀編印該書時，也是他發菩提心，第一個出面助印3000元，才有了本書第一版，后來多次印刷，流通全國各地，利益無量眾生，老居士助力甚大！
居士法名“照明”，是本地某知名私營企業老總，公司專營電器工程，是一著名國際電器品牌本地總代理。公司將佛法作為企業文化，以佛教教義貫穿企業經營管理整個過程，員工大多信佛，是家典型的佛化企業。2008年爆發全球金融危機，國際國內經濟形勢一片蕭條，老居士的公司不但未受影響，企業經營反而取得了跨越式發展，銷售范圍突破山東省擴展到全國各地，形勢喜人。談及眼前一切，老居士由衷地說：“放生念佛，因果不虛，功德不可思議啊！”
“照明”居士夫婦于1994年雙雙下崗失業，迫于生計，開始做點小電器生意。辦完營業執照后，幾千元積蓄所剩無幾，吃飯都成了問題。好在有商家見他們為人忠厚，常賒些貨物讓其代銷。經營之初，因為缺乏經驗，總是被同行擠兌，也經常被騙，或要不回貨款，或掉進圈套，陷入糾紛，幾年下來，收入僅能維持溫飽。兩口子不免時常唉聲嘆氣，怨天尤人！
1996年，他們開始接觸佛法，懂得因果后，做生意的心態也逐漸轉變，從此不再為蠅頭小利斤斤計較，也不再為常人感到不平的事起煩惱，只管埋頭苦干，踏踏實實經營，生意反而一天比一天好起來，漸漸由夫妻店發展到招聘員工，由租賃門頭到有了自己的辦公樓！
1999年某國際著名電器品牌在本地征召代理商，當時有數家公司參與競爭，硬件都遠強于他們，但國外公司反復考察后，認為他們最誠實守信，信譽良好，最終還是選擇他們做為地區總代理！拿到代理權后，兩口子都不太敢相信這是事實！從此企業開始迅速發展，規模不斷擴大，成為本地知名的私營企業。
忙于經營的同時，老居士從未忘記佛子本分，公司財務設立了專項慈善賬戶，每年都拿出善款有計劃地布施寺廟、供養僧人、助印經書、資助失學兒童、賑災濟貧等等，而且從來不留姓名，廣積陰德！也許是前世因緣，老居士飯量很大，也很注意節約食物，更喜歡請客供齋。不管是出家師父還是在家居士，只要有緣碰面共事，到了飯點，老居士總會很歡喜的請大家吃一頓素食大餐，席間講談佛法，交流心得，其樂融融，我與他相識也是在一次飯局中。
老居士2007年底開始與我一起放生，初期只是偶爾參加，2008年他發心到新加坡凈空法師道場參學，歷時一個多月，修行境界又有很大提高，對放生的利益和功德有了更深認識！回來后專門找到我，提出以后要加大放生力度，成為放生會主力！
居士公司有一輛瑞風商務艙，剛買不久，底盤高、容量大，還有一輛中型卡車，放生時拉人、載物命正好合適。每次放生或有其他佛事活動，兩輛車總是隨叫隨到，從不推辭。如果公司業務和放生有沖突，也盡量先安排車放生。有時進山放野獸，耗時長、路況差，車身經常出現刮擦，部件也常有損壞，但老居士從不在意，放生結束后還要為參與的師兄們供齋，提供全面后勤保障！其他出錢出力更不必說，為放生會做了大量工作，救命無數。
2008年全球經濟危機爆發，電器工程行業受到巨大沖擊！居士公司的下游企業多為機械制造和出口企業，有的倒閉，有的停產減產，公司業務量銳減，形式非常嚴峻！但老居士并未恐慌，而是通過采取以下三方面措施，沉著應對：一、更加精進放生念佛，祈請佛菩薩加持。二、對內，在各行各業普遍裁員減薪的情況下，員工工資不降反升，普遍上漲20%。同時加強佛法教育，每天中午都組織員工培訓，學習《弟子規》、《十善業道經》等經典，看凈空法師講經光碟等。員工們都很感動，學佛更加積極，工作也更加勤懇，整個公司上下一心，眾志成城，形成一股強大合力。三、對外，加倍誠信經營，同時讓利銷售，絕對保障好售后服務。
公司下游企業因為經營困難，對供貨商都十分小心，生怕受騙上當，對產品要求也更加苛刻，但對老居士的公司都絕對放心，因為老客戶都知道公司上下都是信佛念佛、行善積德之人，決不會做坑蒙拐騙之事！一些新客戶也慕名而來，與他們簽訂合同。2008年，在全球經濟大蕭條背景下，老居士公司的業務不僅未受影響，全年營業額反而上漲30%！2009年，多數企業尚未走出經濟危機陰影，他們公司卻僅用半年就完成了全年銷售計劃，09年銷售額預計將達到三千萬以上，是經濟危機爆發前三年銷售額的總和！
這次金融風暴引發的經濟危機，是上世紀三十年代全球經濟大蕭條以來波及范圍最廣，后果最慘烈的一次！大量企業、商家破產倒閉，許多政府、無數平民損失慘重！而老居士的企業卻能絕地反擊，再創輝煌，不得不令人反思和贊嘆！
其實善惡有報，絲毫不爽！錢財之來，部分靠努力，最主要還是靠布施！法布施得智慧，財布施得財富，無畏布施得健康！而放生是三種布施齊備，諸佛菩薩贊嘆！所謂“熙熙攘攘，皆為利來，攘攘熙熙，皆為利往。”世人愛財，本無可厚非，但切記要取之有道！諸功德中，放生第一，天下所有逐利求財的生意人不妨一試！
放生得財（五）
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